การเขียน แผนธุรกิจฟาร์ม สามารถเป็นเครื่องมือในการวางแผนธุรกิจการทำฟาร์มของคุณได้ นอกจากนี้ยังมีความต้องการในการจัดหา เงินทุนและเงินกู้ สำหรับธุรกิจฟาร์มของคุณด้วย ขั้นตอนการเขียน แผนธุรกิจฟาร์ม อาจดูเหมือนล้นหลามและข่มขู่ในตอนแรก แต่ถ้าคุณแบ่งมันลงไปในขั้นตอนของส่วนประกอบจะทำให้สามารถจัดการได้มากขึ้น
01 จาก 09
แผนธุรกิจคืออะไร?
Ben Bloom / ภาพธนาคาร / Getty Images แผนธุรกิจเป็นแผนงานสำหรับ ฟาร์มขนาดเล็ก ของคุณ เป็นกระบวนการและผลิตภัณฑ์ ในระหว่างการเขียนแผนธุรกิจฟาร์มคุณจะพัฒนาวิสัยทัศน์และพันธกิจสำหรับธุรกิจของคุณ คุณจะนึกถึงเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวของคุณ คุณจะกำหนดขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น คุณจะกำหนดทิศทางสำหรับธุรกิจของคุณในการพัฒนาในห้าปีถัดไป
หากคุณเป็นธุรกิจที่ได้รับการแต่งตั้งแผนธุรกิจใหม่ของคุณจะแสดงตำแหน่งที่คุณจะไปต่อไป แผนธุรกิจที่ดีควรเป็น:
- เหมือนจริง
- ง่าย
- โดยเฉพาะ
- สมบูรณ์
02 จาก 09
พันธกิจ
คำแถลงพันธกิจของฟาร์มของคุณคือเป้าหมายที่ครอบคลุมสำหรับธุรกิจของคุณ ฟาร์มของคุณมีอยู่จริงทำไม? ฟาร์มของคุณทำหน้าที่อะไร? ฟาร์มของคุณอยู่ที่ไหน สิ่งนี้อยู่นอกเหนือ "สร้างรายได้" แถลงการณ์ภารกิจนี้ยึดตามค่านิยมและตัวตนหลักของคุณในฐานะฟาร์มขนาดเล็ก
03 จาก 09
เป้าหมายเป้าหมายในแผนธุรกิจของคุณคือ "สิ่ง" เฉพาะที่วัดได้ซึ่งคุณจะประสบความสำเร็จกับฟาร์มขนาดเล็กของคุณ เป้าหมายระยะสั้นหมายถึงผู้ที่คุณจะดำเนินการภายในหนึ่งปี เป้าหมายระยะยาวคือเป้าหมายที่ต้องใช้เวลานานกว่าหนึ่งปี
เป้าหมาย SMART คือ:
- โดยเฉพาะ
- พอประมาณ
- สำเร็จได้
- รางวัลและมี a
- ไทม์ไลน์
04 จาก 09
ข้อมูลพื้นฐาน
ในส่วนนี้ของแผนธุรกิจของคุณให้ใช้พื้นที่โฆษณาของสิ่งที่คุณมีอยู่ในขณะนี้
- คุณอยู่ที่ไหน?
- คุณทำฟาร์มกี่เอเคอร์?
- คุณเริ่มเพาะเลี้ยงเมื่อไหร่?
- คุณกำลังดำเนินการอยู่ขณะนี้อย่างไร
- คุณใช้แนวทางทั่วไปอะไรบ้างสำหรับการอนุรักษ์ไถพรวนผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและการตลาด?
05 จาก 09
ยุทธศาสตร์ฟาร์ม
นี่คือที่ที่แผนธุรกิจของคุณได้รับการมองไปข้างหน้า คุณกำลังจะกำหนดกลยุทธ์ฟาร์มของคุณตั้งแต่บัดนี้จนถึงห้าปีถัดไป
- รวบรวมข้อมูลและตลาดการวิจัย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนฟาร์มของคุณเหมาะสมกับตลาดทั่วไปในเรื่องของอุปสงค์และอุปทาน ตรวจสอบและวิเคราะห์แนวโน้มอุตสาหกรรมระบุคู่แข่งและกำหนดผู้ซื้อ
- การวิเคราะห์ SWOT นี่คือเครื่องมือวิเคราะห์ที่สามารถใช้ในการตัดสินใจได้ SWOT ย่อมาจาก: จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม ในฐานะธุรกิจวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนภายในของคุณ จากนั้นมองหาโอกาสและภัยคุกคามจากภายนอกซึ่ง ได้แก่ คู่แข่งตลาดใหม่กฎระเบียบของรัฐบาลภาวะเศรษฐกิจและอื่น ๆ
- สร้างกลยุทธ์ทางเลือก เมื่อพิจารณาข้อมูลที่คุณเก็บรวบรวมและการวิเคราะห์ที่คุณเพิ่งทำไปให้พิจารณาถึงทางเลือกสำหรับกลยุทธ์ฟาร์มของคุณ อย่าพึ่งพาราคาเพียงอย่างเดียว การประหยัดต่อขนาดเป็นสิ่งท้าทายในระดับฟาร์มขนาดเล็ก
- อย่าข้ามข้อสรุปหนึ่งทันที จริงๆใช้เวลาบางส่วน fleshing ออกเฉพาะของบางส่วนของกลยุทธ์และมองหาข้อดีและข้อเสียของพวกเขา พยายามหาทางเลือกที่รวมจุดแข็งภายในของคุณกับโอกาสในสภาพแวดล้อมภายนอก
- ดูกลยุทธ์ทั้งหมดของคุณแล้วอ่านรายงานภารกิจของคุณอีกครั้ง แผนฟาร์มที่เหมาะจะเหมาะกับภารกิจของคุณได้ดีที่สุด
- เขียนแผนการดำเนินงาน นี่คือที่คุณเขียนแผนการที่จะทำให้กลยุทธ์ใหม่ของคุณเกิดขึ้น
06 จาก 09
กลยุทธ์และแผนการตลาด
ในส่วนถัดไปของแผนธุรกิจฟาร์มของคุณคุณจะพัฒนาและร่างกลยุทธ์ทางการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ สิ่งนี้สามารถสร้างผลงานวิจัยที่คุณทำในขั้นตอนก่อนหน้านี้ สำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ให้ใส่ราคาตำแหน่งและแนวคิดการส่งเสริม พิจารณาว่าคุณจะถ่ายทอดความรู้สึกที่แท้จริงและเห็นคุณค่าให้กับลูกค้าของคุณอย่างไร
07 จาก 09
บทสรุปการบริหารจัดการ
แผนธุรกิจของคุณมีรายละเอียดโครงสร้างธุรกิจฟาร์มของคุณ ทุกคนที่มีส่วนร่วมในการจัดการธุรกิจควรได้รับการระบุไว้ที่นี่ แหล่งข้อมูลภายนอกแสดงไว้ที่นี่เช่นกัน
08 จาก 09
การวิเคราะห์ทางการเงิน
ในส่วนนี้คุณจะต้องดูรายละเอียดด้านการเงินของการทำฟาร์มของคุณ ระบุรายละเอียดทางการเงินในปัจจุบันของคุณโดยละเอียดรวมทั้งรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมด หมายถึงกลยุทธ์ใหม่ของคุณคุณจะคาดการณ์สิ่งที่จำเป็นสำหรับการเติบโตในอนาคตและเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่คุณได้ระบุไว้ในแง่ของเงินทุน รวมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในอนาคตของคุณด้วย
09 จาก 09
ดึงมันทั้งหมดเข้าด้วยกัน
การเขียนแผนธุรกิจฟาร์มเป็นโครงการขนาดใหญ่ อย่าปล่อยให้คุณทำให้คุณผิดหวัง แผนของคุณสามารถทำได้ง่ายๆเพียงเท่านี้ เริ่มต้นด้วยพันธกิจและเป้าหมายของคุณ ทำการบ้านด้วยการวิเคราะห์ตลาดและค้นคว้าข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งและแนวโน้มต่างๆ มีการระดมความคิดในการเลือกกลยุทธ์และปล่อยให้พวกเขาหมักในขณะที่ ลองใช้ทีละขั้นตอน